WSD SECURITY
Chef de projet / Marque employeur
En tant que chef de projet, je suis responsable de l’implémentation de nouveaux outils logiciels. Il s’agit entre autres d’un logiciel de recrutement, d’un CRM et d’un outil de formation. Outre l’implémentation, la mission comprend la configuration, les tests et l’opérationnalisation avant la mise en service, ainsi que la mise en route des collaborateurs. En outre, j’élabore un concept de marque employeur en collaboration avec le marketing.
SIDION GMBH
Recruteur senior
En tant que consultant en recrutement, j’étais responsable du processus de recrutement, du sourcing active jusqu’à l’embarquement. Mes responsabilités comprenait également une étroite collaboration avec les services de la marwue employeur et du marketing. En outre, j’étais responsable de la gestion des OKR sur le site du Francfort, et j’ai organisée et realisée des ateliers et des mesures de reforcement de l’équipe. J’ai églement fait avancer la réorganisation du domaine du recrutement.
sourcing active jusqu’à l’embarquement
DVC (independant)
Consultant en Recruitment
En tant que consultant en recrutement, j’étais responsable du processus de recrutement, du sourcing jusqu’à la creation de la marque employer et j’ai participée au developpement de la strategie d’avenier de la DVC.
4ds CONSULTING (independant)
Consultant
En tant que consultant, j’étais responsable de la mise en œuvre des projets des clients. Cela compronait la création d’une documentation et des spécifications au projet conformément à ITIL. En outre, j’étais responsable des mesures d’assurance qualité et du contrôle des projets.
ASC TECHNOLOGIES AG
Chef de Projet
En tant que chef de projet, j’ai mis en œuvre de manière indépendante des projets complexes pour des clients dans des environnements nationaux et internationaux. Les projets comprenaient la mise en œuvre de logiciels et de matériel pour l’enregistrement de la voix ainsi que la reconnaissance de mots-clés pour la catégorisation des conversations enregistrées selon la MiFID II et la DSGVO. Les tâches comprenaient la préparation des plans de projet et de la documentation spécifique au projet, la coordination et la mise en œuvre des spécifications du projet et des mesures d’assurance qualité. Le contrôle du projet a été effectué de manière indépendante en ce qui concerne le temps, l’étendue, les coûts et la qualité, et a également inclus des rapports à la direction. L’exécution et la coordination des réunions et des discussions de projet avec les clients et les développeurs faisaient également partie des tâches ainsi que la coordination des mesures de formation pour le client. La gestion des niveaux de service était basée sur les principes ITIL.
HEADQUEST GMBH
Consultant
En tant que consultant, j’étais responsable du placement de personnel spécialisé et de gestion. J’ai couvert tout le cycle du projet. Cela comprenait l’exécution de recherches, d’identifications directes et d’entretiens avec les candidats. La gestion des candidats et la maintenance de la base de données ont été effectuées par moi sous ma propre responsabilité. Les contacts avec les clients et les visites sur place pour les briefings et la coordination des rendez-vous faisaient tout autant partie de mes fonctions que l’accompagnement des candidats pendant la procédure de candidature.
RECRUITEERS PERSONALBERATUNG
Consultant en Personnel
C’est moi qui ai créé et structuré la nouvelle société de conseil en personnel. Il s’agissait notamment de créer l’image extérieure et de structurer les processus de travail internes et externes. Après la mise en place réussie de la structure organisationnelle, un pool de candidats pour le placement de spécialistes et de cadres a été établi.
004 BERATUNGS- UND DIENSTLEISTUNGS GMBH
Responsable de la gestion des partenaires
Après une reconstruction réussie, j’ai pris la direction de la gestion des partenaires. Mes tâches comprenaient la structuration des partenaires existants et une analyse de la nécessité de partenariats. L’acquisition de nouveaux partenaires était autant ma responsabilité que le soutien des partenaires commerciaux existants.
Responsable de la communication d’entreprise
Pour améliorer la communication interne et externe, j’ai développé un concept de base et l’ai mis en œuvre en coordination avec la direction. Il s’agissait notamment de coordonner les relations avec la presse et les domaines du marketing et des ventes et de créer un concept de marketing coordonné. En même temps, j’ai analysé et restructuré la communication interne. Il s’agit notamment de la mise en place de canaux d’information pour les employés ainsi que de la gestion d’événements internes et externes.
Chef de Projet petnatur
J’ai géré la boutique en ligne de Petnatur après une relance complète. La relance comprenait, entre autres, la révision de l’image de marque, y compris l’élaboration d’un nouveau plan de marketing et le réalignement du portefeuille de produits, y compris la certification biologique. Les achats ont été optimisés et l’ensemble du magasin a été internationalisé. Un contrôle indépendant et des rapports réguliers à la direction faisaient également partie de mes responsabilités.
Chef de Projet MBA Programme d’Échange
Le programme d’échange de MBA avec l’université de l’Illinois à Urbana-Champaign a été conçu et mis en œuvre par moi en étroite collaboration avec la direction. Mes responsabilités comprenaient la supervision directe des étudiants de MBA présélectionnés, y compris le contrôle des résultats du travail dans le bureau à domicile et dans le stage sur place. J’ai dirigé la préparation de l’analyse du marché en ligne américain et les progrès ont été régulièrement communiqués à la direction. L’organisation indépendante du stage au siège de l’entreprise faisait tout autant partie de mes responsabilités que le soutien complet sur place.
Chef de Projet Gestion des Dommages aux Transports
J’ai complètement restructuré la gestion des dommages causés par le transport. Mes tâches comprenaient l’enregistrement et l’optimisation des processus existants pour l’enregistrement et le traitement des dommages de transport de divers partenaires logistiques et boutiques en ligne, ainsi que le contrôle de la facturation et des rapports de dommages. La mise en œuvre des changements ainsi que leur contrôle et la formation des employés faisaient également partie du champ d’application du projet.
Chef de Projet Contrôle des Factures
J’ai restructuré le contrôle des factures pour les stocks. Mes tâches comprenaient la création de processus de vérification des inventaires et leur comparaison avec l’inventaire des factures ainsi que leur mise en œuvre.
BNP PARIBAS
Chef de Projet / Analyst Commercial
J’ai géré le projet de réimplanter le service des paiements à partir d’une société sœur. Mes tâches comprenaient l’analyse coûts-avantages, la création du concept et sa mise en œuvre, y compris la sélection du logiciel de transaction nécessaire, ainsi que l’organisation de la formation des employés. Un autre projet que j’ai géré était la refonte d’un logiciel pour l’administration des droits des utilisateurs. Mes tâches ici comprenaient la création des spécifications commerciales et informatiques. La mise en œuvre et le test du logiciel ainsi que la formation des utilisateurs faisaient également partie du champ d’application du projet.
En tant qu’analyste commercial, j’ai créé une spécification technique pour l’introduction d’une nouvelle méthode de négociation de la Deutsche Börse AG. Les tâches comprenaient l’évaluation de l’impact sur le back office de la banque d’investissement et les exigences de mise en œuvre. Une autre tâche dans ce domaine a été l’introduction de la documentation des processus dans tous les services de la direction générale. À cette fin, les processus existants ont été enregistrés, optimisés et documentés avec l’aide d’Aris.
Responable de Projet
Dans le cadre de l’introduction de normes pour la gestion de projets, j’étais responsable de la restructuration des processus de gestion de projets et de l’introduction de nouvelles normes. Il s’agissait également d’introduire une documentation de projet standardisée pour la planification et le contrôle des projets.
MUMMERT + PARTNER
Gestion de Projets
Dans le cadre d’un grand projet (>200 employés) dans une grande banque allemande, j’étais responsable, en tant qu’assistante de la direction générale du projet, de la coordination des sous-projets et de la communication entre les différents sous-projets avec les employés internes et externes.
Création de Concepts Techniques
Au cours de mon travail, j’ai préparé diverses études et spécifications. Il s’agissait notamment d’études sur l’impact des changements à venir dans la législation et de diverses spécifications professionnelles et techniques en matière de vente et de gestion des transactions. En outre, j’ai élaboré des spécifications professionnelles et techniques pour le développement d’une base de données de transfert de messages.
Analyses de Marché
Diverses analyses de marché faisaient également partie de mes fonctions. Il s’agissait notamment d’une analyse du potentiel du marché européen du conseil et d’une analyse du marché de la banque privée en Suisse.
Marketing
En tant que l’un des premiers diplômés du programme de stage nouvellement conçu, j’ai participé de manière significative à la création et à la mise en œuvre de la campagne de marketing pour la commercialisation interne et externe du programme de stage.
Ressources Humaines
Outre la conception d’une base de données de connaissances pour l’optimisation de la planification du personnel, j’ai participé au recrutement de diplômés universitaires et au centre d’évaluation associé. Comme base pour l’élaboration de concepts d’incitation au recrutement de diplômés, j’ai effectué une analyse comparative des programmes de formation des diplômés dans les sociétés de conseil.
Formation des Diplômés
Au cours de la formation des diplômés en tant que consultant en interface avec le département informatique/spécialiste, j’ai appris à connaître différents langages de programmation et à concevoir des bases de données. Les connaissances informatiques de base sont devenues la base de la médiation entre les entreprises et le département informatique dans divers projets de clients.
HAMBURGER SPARKASSE
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Banquier
J’ai terminé ma formation d’employé de banque avec distinction et j’ai travaillé régulièrement dans divers domaines de la banque après ma formation et pendant mes études.
DIPLÔMES ET CERTIFICATS
Diplômes
Diplôme en Administration des Affaires de l’Université d‘Osnabrück
Diplôme de l’ESC der École Supérieure de Commerce Poitiers (France)
Diplôme Intermédiaire en Économie de l’Université de Bielefeld
Formation Bancaire avec distinction de la Chambre de Commerce d‘Hamburg
Certificats
Animer une séance collaborative – ESSEC Business School
Generative AI for Human Ressources Specialization – IBM
Investment Management Specialization – University of Geneva
L’innovation managériale en pratique – ESSEC Business School
Coaching am Arbeitsplatz – Salvatore Princi
Coaching So machen’s die Profis – Salvatore Princi
OKR Certification: Leadership and Goal Setting – MWW
Mediation and Conflict Resolution – ESSEC Business School
International and Cross-Cultural Negotiation – ESSEC Business School
Negotiation Fundamentals – ESSEC Business School
Spécialisation Human Resource Management: HR for People Manager – University of Minnesota
Communication Strategies for a Virtual Age – University of Toronto
Digital Transformation – BCG, University of Virginia
Réussir le Changement – ESSEC Business School
Introduction to Psychology – University of Toronto
Social Psychology – Wesleyan University